Human Technopole, progetto scientifico da svilupparsi in una parte delle aree nelle quali fu organizzata l’Esposizione Universale EXPO Milano 2015 sarà un’infrastruttura di ricerca di livello mondiale, multidisciplinare e integrata, in tema di salute, genomica e data science. Esso rappresenta innanzitutto l’elemento centrale dello sviluppo dell’area EXPO e sarà gestito da un ente giuridico autonomo da costituire con la partecipazione del Governo, in coordinamento con l’Istituto Italiano di Tecnologia, con le università dell’area milanese e con le istituzioni e gli enti di riferimento ed agirà in questo senso in modo da realizzare le migliori sinergie con le reti nazionali e internazionali nei suoi ambiti di intervento. Human Technopole rappresenterà la punta di diamante più avanzata sulla frontiera scientifica e tecnologica di un sistema che nell’area milanese è già un’eccellenza nazionale ed europea. Tramite l’istituzione di Human Technopole il governo ha inteso investire nella ricerca nell’ambito delle Scienze della Vita come miglior modo di garantire una piena legacy dell’esperienza di EXPO Milano 2015, facendo di essa allo stesso tempo un motore fondamentale di sviluppo economico e sociale, e una leva per fare di Milano un punto di riferimento a livello internazionale, nel senso dell’apertura e dell’accoglienza delle migliori idee e delle migliori intelligenze.

Il Patto per Milano delinea chiaramente il futuro dell’area Expo.

“Al fine di favorire la riconversione di Area Expo in uno dei centri vitali della competitività del Paese, agevolare la localizzazione di università, agenzie internazionali, centri di ricerca, imprese multinazionali, nuove imprese innovative, Milano si sta impegnando in una incisiva politica di relazioni internazionali che ha già visto primarie aziende multinazionali scegliere l’area Expo di Milano per le proprie sedi in Italia.

Inoltre, al fine di valorizzare la Citta di Milano e la sua capacità di attrarre investimenti pubblici e privati nell’area, anche sulla scia del successo di Expo 2015, la Giunta Comunale ha ravvisato l’opportunità di creare una società pubblico/privata, sul modello londinese di London & Partners, che si proponga sulla scena nazionale e internazionale, anche con l’obiettivo di stabilire nuovi modelli di partecipazione di imprese private nella valorizzazione culturale, turistica e dei grandi eventi della città. Inoltre, sarà messa a sistema e valorizzata la grande offerta formativa di Milano, favorendo l’attrattività della stessa nei confronti degli studenti provenienti da diverse parti del mondo. Milano potrà così capitalizzare sul suo patrimonio cittadino e insieme sviluppare la propria vocazione di città internazionale. In questo ambito, la Città di Milano può valersi della particolare condizione generata dagli esiti del referendum inglese sull’uscita dall’Unione Europea (Brexit), proponendosi quale candidata ad ospitare la sede dell’agenzia europea European Medicines Agency (EMA). A tal fine, il Governo e la Città di Milano, in stretto raccordo con la Regione Lombardia e le altre istituzioni pubbliche e private interessate, si impegnano a predisporre il dossier per la candidatura e ad individuare le modalità più idonee per la sua presentazione in sede di Consiglio e Commissione Europea.”

Sintesi degli obiettivi specifici e delle azioni integrate

1. Recupero e manutenzione dell’edilizia residenziale pubblica
2. Efficientamento energetico negli edifici pubblici collocati nei quartieri di edilizia residenziale pubblica
3. Riqualificazione dell’arredo urbano delle periferie e recupero di strutture pubbliche dismesse per progetti di valenza sociale e culturale
4. Raggiungere un equilibrato mix sociale nei quartieri di edilizia residenziale pubblica
5. Potenziamento e ricollocazione degli impianti di illuminazione

6. Sostenere la domanda di abitazioni a basso costo (Agenzia Sociale per la locazione), sostenere i costi dell’abitare (microcredito) e contenere il fenomeno dell’emergenza sfratti (fondi per l’interruzione della morosità incolpevole e hub temporaneo di accoglienza per le persone destinatarie di sfratto).

Sintesi degli obiettivi specifici e delle azioni integrate:

1. Sostegno ad una maggiore coesione sociale all’interno dei quartieri periferici
2. Aumento della connessione fra quartieri
3. adeguamenti infrastrutturali di alloggi e modelli innovativi sociali per soddisfare i bisogno dei disabili, anziani, immigrati, soggetti in uscita dai servizi sociali e donne vittime di violenza
4. Ristrutturazione di appartamenti confiscati alla mafia, da destinare a persone in condizione di grave emarginazione
5. Riqualificazione delle docce pubbliche
6. Strumento di mico-credito per emergenze legate alla riduzione e perdita del reddito
7. Valorizzazione del volontariato e “Crowdfunding”

Sintesi degli obiettivi specifici e delle azioni integrate

1. Nuovi itinerari ciclopedonali, potenziamento del bikesharing verso le periferie e educazione scolastica alla ciclabilità
2. Potenziamento del trasporto pubblico di area vasta e di area urbana
3. Aree 30 nei quartieri periferici
4. Promozione della mobilità elettrica e potenziamento delle infrastrutture di ricarica elettrica pubblica
5. efficientamento della rete di illuminazione pubblica e degli edifici pubblici non residenziali

Sintesi degli obiettivi specifici e delle azioni integrate:

1. Aumento delle attività neo imprenditoriali nell’intero contesto urbano ed incremento delle infrastrutture a supporto dei processi di sviluppo economico (in particolare nelle periferie)
2. Sostegno (microcredito e Sportelli di innovazione sociale) alle start up in genere e alle start up di imprese sociali
3. realizzazione di database degli stakeholder smart city e consolidamento del network dell’innovazione

Sintesi degli obiettivi specifici e delle azioni integrate:

1. Completamento e sviluppo wi-fi nelle aree periferiche, nonché potenziamento delle isole digitali
2. sperimentazione di tecnologie che consentano di utilizzare la linea di alimentazione dei punti luce come power line per altri servizi
3. Realizzazione di una piattaforma tecnologica per consentire agli inquilini degli alloggi popolari comunali , trasparenza, consapevolezza, controllo sulla gestione delle utenze e monitoraggio dello stato degli interventi richiesti
4. Alfabetizzazione e inclusione digitale rivolta a specifici segmenti di cittadini per favorire l’accesso ai servizi pubblici digitali
5. Attivazione di piattaforme per il coinvolgimento on-line dei cittadini su specifici progetti